PMO ja projektisalkun hallinta

Parempia päätöksiä, oikeat prioriteetit ja vahvempi ohjaus projekteille

Monessa organisaatiossa projekteja käynnistyy enemmän kuin niitä pystytään toteuttamaan tehokkaasti. Kun kokonaiskuva puuttuu, resurssit hajautuvat, päällekkäinen työ lisääntyy ja päätöksenteko perustuu puutteelliseen tietoon. 

PMO:n ja projektisalkun hallinnan kehittäminen auttaa varmistamaan, että organisaatio käyttää aikansa, osaamisensa ja investointinsa strategisesti tärkeimpiin hankkeisiin. Samalla projektien johtaminen muuttuu ennakoitavammaksi ja johdon käytössä oleva tieto luotettavammaksi.

Kehittäminen organisaation tarpeista lähtien

Jokaisen organisaation projektitoiminta on erilainen. Siksi PMO:n ja projektisalkun hallinnan kehittäminen alkaa nykytilanteen arvioinnista. Tunnistetaan keskeiset haasteet, kehitystarpeet ja tavoitteet. Tämän pohjalta rakennetaan toimintamalli, joka sopii organisaation kokoon, toimintaympäristöön ja kypsyystasoon.