Projektipäällikkö

Projektipäällikkökoulutus on suunniteltu organisaatioille, jotka haluavat vahvistaa projektijohtamisen osaamista omien tarpeidensa, toimintatapojensa ja strategisten tavoitteidensa mukaisesti. Koulutus yhdistää käytännönläheisen oppimisen, modernin projektinhallinnan menetelmät ja osallistujien arjesta nousevat esimerkit, jotta osaaminen siirtyy tehokkaasti suoraan käytäntöön.

Koulutuksen tavoitteet

  • Vahvistaa projektipäälliköiden kykyä suunnitella, johtaa ja viedä läpi monimutkaisia projekteja.
  • Kehittää projektien ohjaukseen, seurantaan ja riskienhallintaan liittyviä taitoja.
  • Yhtenäistää organisaation projektityöskentelyn käytäntöjä ja parantaa projektikulttuuria.
  • Tukea viestinnän, tiimityön ja sidosryhmäyhteistyön kehittämistä.

Hyödyt organisaatiolle

  • Tehokkaampi ja ennustettavampi projektitoiminta
  • Parantunut yhteistyö ja viestintä projektien välillä
  • Vähemmän aikataulu- ja kustannusylityksiä
  • Vahvempi osaaminen ja yhtenäiset käytännöt koko organisaatiossa

Toteutustapa

Koulutus voidaan toteuttaa:

  • Lähikoulutuksena, etänä tai hybridinä
  • Yksittäisinä työpajoina, laajempana koulutuspolkuna tai valmennusohjelmana
  • Sisältäen harjoituksia, case-tehtäviä, vertaiskeskusteluja ja projektikohtaisia sparrauksia

Kenelle koulutus sopii?

  • Uusille projektipäälliköille, jotka tarvitsevat selkeän perustan projektinhallintaan
  • Kokeneille projektipäälliköille osaamisen syventämiseksi
  • Asiantuntijoille, jotka osallistuvat projekteihin ja tarvitsevat projektityöskentelyn valmiuksia
  • Organisaatioille, jotka haluavat parantaa projektitoiminnan laatua ja johdonmukaisuutta

Koulutuksen sisältö

Koulutus rakentuu moduuleista, jotka räätälöidään organisaation tarpeiden mukaan. Esimerkkisisältöjä:

  • Projektin suunnittelu ja käynnistys: tavoitteiden asettaminen, projektisuunnitelman rakentaminen, roolit ja vastuut.
  • Projektin ohjaus ja seuranta: aikataulutus, budjetinhallinta, mittarit ja raportointi.
  • Riskienhallinta: riskien tunnistaminen, analysointi ja hallintastrategiat.
  • Viestintä ja johtaminen: vuorovaikutustaidot, sidosryhmäyhteistyö, konfliktien hallinta.
  • Ketterät ja perinteiset menetelmät: Scrum, Kanban, vaiheistettu projektimalli, hybridimallit.
  • Organisaatiokohtaiset prosessit: käytössä olevat työkalut, toimintatavat ja projektimallit.